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2020

美中文化——培養(yǎng)和重用有“三心”之人

來源: 美中環(huán)境 時間:2020-06-11 瀏覽次數(shù):1473次 字體:[]

2020年3月第2次例會上的講話:

 

壹/

   責任心。對我們的員工最基礎(chǔ)的要求是要具備責任心,這也是團隊執(zhí)行力的根本保障,沒有責任心任何事情都不可能做好。公司需要培養(yǎng)的“第一種人”:就是有責任心,并且能獨立做好一件事的人。一名員工如果能獨立做好一件事,就說明這個人的責任心是到位的。一個團隊的執(zhí)行能力,往往取決于企業(yè)基層員工的執(zhí)行力。

 

貳/

   上進心。員工想要成為一名管理干部或?qū)I(yè)骨干,就必須要有上進心。那種哭著喊著要進步,有著強烈進取精神并能腳踏實地不懈努力的人就是企業(yè)要提拔和重用為干部骨干的人。公司需要培養(yǎng)和重用的“第二種人”:就是有上進心,并能帶領(lǐng)一班人做好一攤事的人,這樣的干部帶領(lǐng)一個團隊工作,通過合理的分工與協(xié)作,確認任務(wù)目標的分解,在找到完成任務(wù)的辦法,使得整個團隊能夠保質(zhì)保量的完成任務(wù)目標。這種類型的干部骨干在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中是大量需要的,也是公司當前重點培養(yǎng)的對象。

 

叁/

   事業(yè)心。事業(yè)心是最高的標準和要求,就是將個人的命運與企業(yè)的命運緊密相連,將個人的追求與發(fā)展融入企業(yè)的長遠發(fā)展之中,并從企業(yè)的發(fā)展中獲取個人事業(yè)的成功,即使企業(yè)暫時對自己有誤解,對自己的業(yè)績不認可,仍能坦然面對并繼續(xù)努力,最終實現(xiàn)企業(yè)和個人價值的雙贏。公司需要培養(yǎng)和重用的“第三種人”:就是有事業(yè)心,并能始終沿著公司戰(zhàn)略路線堅定不移走下去的人,這種人往往能成長為企業(yè)的高層管理者。他能夠?qū)彆r度勢,具備大局觀念,對于具體問題能洞悉其內(nèi)在的規(guī)律,并能從事物發(fā)展的趨勢中做出前瞻性判斷,提出解決問題的方法,這樣的領(lǐng)軍人物一定是具備責任心、上進心和事業(yè)心的人,也是能獨當一面開創(chuàng)新局面的人。

 

2020年3月9日


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